Aktuelles vom EDEN Blog
EDEN Kalender 2024: IMAGINE
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Die EDEN Community gratuliert unserem Kunden FDTech zum Great place to work Award: Beste Abeitgeber Deutschland
wir gratulieren und freuen uns von Herzen mit unseren langjährigen Freunden von FDTech zum
Great Place to Work Award:
www.greatplacetowork.de/workplace/item/6195/fdtech+gmbh
Remote Teamwork – Erfolgreicher 6 monatiger Entwicklungsprozess mit HEAT Hamburg
„Unternehmensberatungen und Coaches gibt es bekanntlich viele. Doch für das eigene Team das richtige Beraterteam zu finden ist selten einfach.
Passende Coaches waren auch für uns das wesentliche Erfolgskriterium für einen wirklich guten HEAT Lessons Learned Prozess.
Denn wir wollten nachhaltige Wirkung erzielen. Ein nachhaltig guter Entwicklungsprozess, fängt mit einer treffenden Analyse und einer sauberen Entwicklungsdiagnose an.
So haben wir im HEAT-Prozess eine umfassende Analyse der letzten 2 Entwicklungsjahre aufgesetzt und die ca. 100 Projektbeteiligten aller involvierten Organisationen zu den unterschiedlichsten Themenbereichen befragt.
Das 3-köpfige Projektleiterteam (IAV,SIEMENS,HOCHBAHN) hat sich mehrere Monate unter der Moderation von EDEN mit dem HEAT Entwicklungsprozess und den Umfrage-Ergebnissen auseinandergesetzt – unterstützt von 12 weiteren Teammitgliedern.
In 4 Remote Workshops (unterstützt durch verschiedene digitale Austausch Plattformen) haben wir die wichtigsten Learnings für unsere Zukunft generiert und sind nun überzeugt auch die letzten PS gut auf die Strasse zu bringen.“ Die HEAT Projektleitung
Angebotsbereiche
Impressionen
Persönlicher Erfolg
Kundenstimmen
“Das 2-tägige Teammanagementseminar mit dem Coach Sebastian Reeh hat genau die Bedürfnisse unseres interdisziplinären Teams getroffen.
Mit Sebastian Reeh haben wir einen Partner gefunden, der sich individuell auf die verschiedenen Persönlichkeiten im Team einstellen kann, unsere unterschiedlichen Kommunikationsstile versteht und sprechen kann.
Ihm ist es gelungen, unsere Wissenschaftler und Forscher mit unterschiedlichen fachlichen und menschlichen Hintergründen zu verbinden, den für erfolgreiche Teamarbeit notwendigen Teamspirit zu wecken und gleichzeitig umsetzbare Regeln, Tipps und Hilfestellungen für die Kommunikation in der real existierenden Arbeitswelt mit zu geben.
So konnten sich unsere Teammitglieder erfolgreich auf den Weg begeben, eine eigene Teamidentität bewusst zu leben. Kommunikation auf Augenhöhe, Respekt, Verständnis und jede Menge Spaß haben uns im Seminar durch Herrn Reeh und die eingesetzten Teammanagementinstrumente begleitet.
Dr. Sandra Kaminski, Project Manager Biotechnologieprojekt mikrohips, TU Chemnitz, Professur für Marketing
