Aktuelles vom EDEN Blog
EDEN Kalender 2024: IMAGINE
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Die EDEN Community gratuliert unserem Kunden FDTech zum Great place to work Award: Beste Abeitgeber Deutschland
wir gratulieren und freuen uns von Herzen mit unseren langjährigen Freunden von FDTech zum
Great Place to Work Award:
www.greatplacetowork.de/workplace/item/6195/fdtech+gmbh
Remote Teamwork – Erfolgreicher 6 monatiger Entwicklungsprozess mit HEAT Hamburg
„Unternehmensberatungen und Coaches gibt es bekanntlich viele. Doch für das eigene Team das richtige Beraterteam zu finden ist selten einfach.
Passende Coaches waren auch für uns das wesentliche Erfolgskriterium für einen wirklich guten HEAT Lessons Learned Prozess.
Denn wir wollten nachhaltige Wirkung erzielen. Ein nachhaltig guter Entwicklungsprozess, fängt mit einer treffenden Analyse und einer sauberen Entwicklungsdiagnose an.
So haben wir im HEAT-Prozess eine umfassende Analyse der letzten 2 Entwicklungsjahre aufgesetzt und die ca. 100 Projektbeteiligten aller involvierten Organisationen zu den unterschiedlichsten Themenbereichen befragt.
Das 3-köpfige Projektleiterteam (IAV,SIEMENS,HOCHBAHN) hat sich mehrere Monate unter der Moderation von EDEN mit dem HEAT Entwicklungsprozess und den Umfrage-Ergebnissen auseinandergesetzt – unterstützt von 12 weiteren Teammitgliedern.
In 4 Remote Workshops (unterstützt durch verschiedene digitale Austausch Plattformen) haben wir die wichtigsten Learnings für unsere Zukunft generiert und sind nun überzeugt auch die letzten PS gut auf die Strasse zu bringen.“ Die HEAT Projektleitung
Angebotsbereiche
Impressionen
Selbstbewusstsein
Kundenstimmen
Der Entwicklungsprozess mit unserem Team und EDEN hat nicht nur die Teammitglieder sondern auch mich persönlich herausgefordert versch. Themen neu zu denken. Genau richtig in einer von Change und Transformationen gezeichneten Zeit an den Automotive Märkten. Die eingesetzten Tools führen in unserem Alltag zu mehr Eigenständigkeit und mehr „sozialer Kontrolle“ wie auch gegenseitigem Empowerment unter den Teammitgliedern.
Es scheint heute von besonderer Bedeutung sich mit den Leadership Themen neu auseinanderzusetzen und vor allem sich mit den Bedürfnissen der Mitarbeitern sehr gut auszukennen. Wie ich die jeweiligen Bedürfnisse mit meinen 5 Leader-Tandems in den 5 Teams meines Bereiches nachkommen werde und wo wir für für unseren eigenen Weg zu begeistern versuchen…. Bleibt eine spannende und gleichzeitig herausfordernde Aufgabe in diesen stürmischen Möglichkeiten unserer Zeit und Marktes. Feststeht: Wir gehen unseren Weg und gestalten aktiv.
Mike Carsten Eichhorn, IAV, Head of Department Actuators & Sensors, TP-D6 | Powertrain & Power Engineering
